以案为鉴 坚守安全
湖南浏阳“5·4”爆炸事故教训深刻、令人警醒。为深刻汲取事故教训，防范各类安全风险，补齐管理短板，安智物流由企业安全负责人牵头，全面启动5月安全生产专项整治工作，通过警示教育、专项培训、隐患排查、提级管控、应急演练等举措，抓实闭环管理、压实全员责任，筑牢企业安全生产防线。
一、深化警示教育，筑牢安全意识
5月6日，公司在总部会议室召开全员安全生产警示教育大会。组织观看浏阳“5·4”爆炸事故视频，以真实案例警示全员敬畏规章、严守安全红线。会议直指侥幸麻痹、习惯性违章、重生产轻安全等突出问题，明确刚性管理要求，严禁经验化、简化化作业，推动安全责任落实到各岗位、各工序、各人员，从源头规避思想性安全隐患。
二、开展专项培训，夯实岗位能力
公司以警示教育为契机，组织开展全覆盖岗位安全专项培训，覆盖仓储、装卸、运输、现场管理等核心岗位。培训严格对标安全生产法律法规及行业技术规范，聚焦防火防爆、防雷防静电、仓储堆放、装卸作业、应急处置等高风险环节，细化岗位操作标准与安全禁令。
通过案例复盘、理论授课、互动答疑的方式，补齐员工风险辨识、规范作业、应急处置能力短板，全面提升岗位安全实操与风险防控水平。
三、全域隐患排查，闭环清零整改
5月12日，公司安全负责人带队，联合仓储、安全、运输组成专班，围绕消防设施、通风防爆、防雷防静电、货物堆放、温湿度管控、应急通道六大重点，对库区开展全方位安全检查。
本次检查发现手动叉车未复位、装卸平台栏杆破损两项问题。专班现场记录了隐患情况，明确整改责任人、标准和时限，严格执行“排查、交办、整改、复查、销号”闭环机制。目前所有隐患均已完成整改并通过复查验收，实现隐患动态清零。
四、全链提级管控，严守安全底线
从5月开始，针对仓储监装、运输中的高危环节，公司实施安全提级管控。安全负责人亲自调度，储运部总监全程监管货物入库、堆放、装车全流程，严查违规堆放、违规装车等行为，严把仓储装卸安全关。
运输部总监统筹运输全流程管控，严格落实电子运单、警示标志、动态监控等工作要求，严查疲劳驾驶、超速、违规停靠等违章行为，实现全流程可控、可追溯、无盲区。
五、开展实战演练，锤炼应急能力
5月27日，公司组织开展应急演练，模拟运输车辆起火突发险情。演练采用实景实战模式，参演员工按照既定流程迅速响应、密切配合，依规完成警戒疏散、险情上报、初期火灾扑救等应急处置任务。
演练后专班及时复盘总结，研讨处置薄弱环节、优化应急预案，检验了应急预案的可行性和有效性，有效提升全员协同作战和应急处置能力。
本次专项整治行动进一步强化了安全生产主体责任，规范了岗位作业流程，夯实了安全管理基础。下一步，公司将持续以案为鉴，常态化落实警示教育、隐患排查、应急演练工作，持续细化全链条管控举措，以标准化、闭环式安全管理守住安全底线，保障企业安全稳定高质量发展。
