聚焦主业 迭代升级 | 复旦管院后EMBA师生走进安智
2023-09-13 16:53:39
9月6-8日，复旦大学经济与管理学院后EMBA私董会第八期师生在导师李若山教授的带领下，走进安智参观交流，深入探讨安智的企业议题。
第八期师生在安智物流董事陈琰的陪同下参观了烟花爆竹工厂和安智危险品仓库。安智物流江西基地位于萍乡市上栗县，这里是烟花爆竹的发源地，也是中国四大烟花爆竹生产基地之一。该基地占地350多亩，主要储存烟花爆竹及其他危险化学品，建有2万平方米的标准化危险品仓库和1.6万平方米的危险品集装箱堆场。
公司董事陈琰为到访师生详细介绍了安智股份的发展历程、企业资质、服务领域、保障能力以及未来展望。安智股份是一家以危险品物流为核心业务领域的公司，从烟花爆竹产业到新能源产业链，公司不断拓展业务范围，形成了物流实体、物流科技和供应链平台三位一体的危险品供应链综合服务体系，构建了完备的作业能力、全面的安防管理、人财物全覆盖的保障机制和强大的信息基础设施。
自2006年开始涉足烟花爆竹出口物流服务以来，2008年在江西萍乡投资自有仓储基地，2010年建成第一座高标准的危险品仓库，安智股份在2016年再次出发，布局国内网络，逐步构建了较完整的国内物流基础设施主节点。通过设立四川眉山、广西钦州的危险品仓库，安智股份形成了覆盖华南、西南地区的危化品供应链综合服务体系。同时，在国际物流领域，安智作为无船承运人，建立了欧美、日韩航线为核心的国际物流服务网络，为公司的国际化发展提供了坚实的基础。公司不仅注重企业发展，也积极回馈社会、履行社会责任。致力于让员工感到确实的幸福感和获得感，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
未来，公司希望凭借扎实的专业能力和稳定的核心团队，稳健发展，进一步开拓化工产业。通过“巩固+发展+西扩”策略来持续完善国内的物流网络布局，以“南延”策略拓展东盟市场。
在现场参观和详细的企业介绍之后，复旦经管学院导师李若山教授和同学们特别感慨以安智股份为代表的危化品物流企业的不易，同时对于安智团队为了安全保障所做的投入和付出表示由衷的敬佩。对于安智股份的未来规划，老师同学们分别从运输风险管控、客户服务、人员管理、成本管理、核心竞争力和企业优势、行业拓展、股权架构、组织架构、合规体系、激励制度、人文关怀、未来上市计划等方面提出了问题和建议。
导师李若山教授首先指出危险品物流行业中的诸多“痛点”。从十多年的发展来看，创始团队有着敏锐的战略眼光和超强执行能力，构建有效的管理团队并具备较强的凝聚力，形成一定的企业文化、在创业阶段具备风险精神，较好把握危险品物流市场机会、不断转型迭代、从传统经营模式向信息化科技化方向转型，以上都是安智股份在企业经营中积累的不可替代的优势；安智股份这十五年脚踏实地发展，也得益于核心团队的精准战略和实干精神。
对于安智股份正在积极思考的问题，李老师指出，“如何控制资产成本，提升人均效率以及企业能耗，是物流行业管理中永恒的问题；合规成本支出会成为常态，需要关注隐形成本的增加”。此外，李老师结合初创企业的特征以及如何对待外部环境的变化提出了指导建议，“加强对非业务风险的关注，将企业采购、财务及人力资源等资源积累在企业自身，系统地建立内部管理制度，组建独立的审计监督部门，进一步加强人才规划与内控，提升市场及品牌营销，积极推动企业内部改革与进步”。
对于安智股份的未来发展，李老师特别提醒，需要从支撑企业发展的中长期发展的战略目标和规划、如何获得和形成战略资源、企业组织架构、企业经营管理体系等方面关注经营环境的变化。
聚焦主业、迭代升级，怀有对生命和财产的敬畏心，安智物流将积极思考和应对企业运营成本、人才培养以及宏观环境影响等挑战，通过脚踏实地的经营彰显企业的价值。
