集团副总王晓菁在课前发言中对上次课程表现突出的学员进行了表彰。并期待同事们能在学习过程中积极思考，锻炼系统思维、提升团队管理能力和沟通协调能力，实现个人成长的同时，也成为公司高质量可持续发展的强劲驱动力。

本次集训，上海交通大学终身教育学院产业人才协同创新中心教研主任杨帆老师以构建用户思维和共创客户体验地图作为导入，带领我们围绕安智服务蓝图、管理思维与组织领导力构建的主题，开启了一场热烈而生动的学习之旅。

各学习小组就烟花业务和化工业务客户体验的关键环节和峰值峰谷进行了认真的分析讨论。同事们也积极分享了从优秀个人转型为团队管理者所面临的各种挑战，贯穿始终的小组讨论让大家在互动中将学习效果最大化！杨帆老师从管理转型的挑战和应对、管理者进阶的六个阶段、高效团队的打造、从个人领导到组织领导等几个维度给大家讲解了如何理解、适应和学会管理。

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课程结束之后，公司总裁陈琰总结发言时重温了安智的价值观、使命和愿景，并以“道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期”与大家共勉，激励全体安智人携手共进，持续创新，早日实现领先的危化品供应链综合解决方案服务商的战略目标！